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北化研究院集團(tuán)銀光公司規(guī)范安全生產(chǎn)談話流程

　　中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)有限公司甘肅銀光公司近日修訂印發(fā)《銀光公司安全生產(chǎn)談話制度》，規(guī)范公司安全生產(chǎn)談話流程，切實(shí)提高全體員工安全責(zé)任意識和履職能力，消除安全生產(chǎn)隱患。

　　公司安全生產(chǎn)談話分為工作約談、提醒談話、任職前談話、警示談話和誡勉談話五類。工作約談每年不得少于一次，公司對各單位的談話由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部發(fā)起。各單位內(nèi)部談話由其主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、下屬分廠、車間(班組/工段)負(fù)責(zé)人向下逐級發(fā)起。提醒談話由檢查人員發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)進(jìn)行。任職前談話由公司及各分子公司分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)在各自單位新聘任中層干部任職前進(jìn)行。警示談話由上級部門或檢查人員發(fā)現(xiàn)問題或事故后15 日內(nèi)進(jìn)行。誡勉談話在事故后20 日內(nèi)進(jìn)行。

　　安全生產(chǎn)談話的談話人包括公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)人，各單位領(lǐng)導(dǎo)及其下屬部門、分廠、車間(班組/工段)等管理人員。黨委組織部參加警示談話。誡勉談話、任職前安全談話由黨委組織部組織。針對各分子公司領(lǐng)導(dǎo)人員開展的警示談話和誡勉談話列入其業(yè)績檔案。談話事項(xiàng)適用公司《質(zhì)量、安全、環(huán)保工作責(zé)任追究辦法》，同時(shí)實(shí)施責(zé)任追究。(郭玲)