今年以來，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司累計(jì)發(fā)放醫(yī)療救助金近２６萬元，得益于《銀光集團(tuán)職工基本醫(yī)療救助管理辦法》，截至５月份，已有７５名患病職工受惠。這是銀光公司落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會議“同步進(jìn)入小康社會，兵器工業(yè)一個(gè)職工也不落下”的具體舉措之一。 銀光公司將幫扶救助工作作為“一把手工程”，不斷加大機(jī)制、資金和機(jī)構(gòu)保障，設(shè)立幫扶救助專項(xiàng)資金，積極搭建常態(tài)化、持久化、制度化、規(guī)范化幫扶工作體系，形成了日常幫扶和動(dòng)態(tài)幫扶相配套，一般幫扶和重點(diǎn)幫扶相結(jié)合的長效工作機(jī)制。為進(jìn)一步加大幫扶救助工作力度，使因病致貧的職工得到有效救助，銀光公司對現(xiàn)有的幫扶救助工作進(jìn)行了梳理，對職工患病情況進(jìn)行了調(diào)研、測算，建立完善了職工困難檔案，修訂印發(fā)《銀光集團(tuán)幫扶救助基金管理辦法》《銀光集團(tuán)職工基本醫(yī)療救助管理辦法》《銀光集團(tuán)職工意外傷害救助實(shí)施辦法》等管理辦法，將職工基本醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)由原來的個(gè)人自負(fù)部分５０％報(bào)銷調(diào)整為１００％報(bào)銷，將意外傷害救助標(biāo)準(zhǔn)從原來的１００００元提高為２００００元。 在做好幫扶救助工作的同時(shí)，銀光公司所屬各分黨委堅(jiān)持“五必訪、六必談”，各級領(lǐng)導(dǎo)人員每月深入基層班組開展座談交流，在全面了解生產(chǎn)和班組建設(shè)情況的同時(shí)，注重傾聽職工心聲，及時(shí)幫助解決實(shí)際問題，讓一線員工更有獲得感、幸福感和安全感。（王娟娟 張薇）
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